Frictionless Operating Model

Il frictionless operating model è un insieme di strategie, metodi e approcci culturali che permette un allineamento interno dell'organizzazione. Questo permette la massimizzazione dell'erogazione del valore, sfruttando stili di leadership evoluti e adattivi nel rispetto dell'ecologia organizzativa.

Tutto è allineato per massimizzare l'erogazione di valore in quanto si riesce a sfruttare al massimo avanzate strategie tecnologiche,la struttura organizzativa volta all'evoluzione e gli stili di leadership capaci di adattarsi ai contesti.

Il Frictionless Operating Model crea un flusso scorrevole dalla business strategy alla sua esecuzione, riuscendo nel contempo a garantire la capacità di capitalizzare sulle opportunità o di difendersi contro minacce competitive che sorgono lungo il percorso. Quando i dati dicono "Muovetevi", voi riuscite a farlo. Si riesce a realizzare l'efficienza di business attraverso un maggiore focus su attività di alto valore e grazie a un maggiore ritorno degli investimenti ottenuto dall'aumentare gli investimenti stessi solo nelle aree che si sa avranno l'impatto di business desdierato.

Focusing Level

Aspirare al livello di focusing significa potenziare la collaborazione delle persone e integrare la vision fra business e digital. Il digitale diventa parte della strategia di business e non solo un piano di ottmizzazione operativa di processi esistenti.

Nel livello di Focusing, c'è un genuino intento di allineamento e una buon rapporto lavorativo tra Business e Tech. Strumentazione, meetings e cadenze supportano la collaborazione e lo scambio di informazioni e aiutano a definire le priorità. Una lente sul cliente è applicata, formando nuove metriche per creare nuovo valore per il cliente e formando una maggiore consapevolezza e comprensione sui cambiamenti in corso nell'organizzazione. La strategia tecnologica prende maggiore spunto dalla strategia di business.

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